Objetivo:
O trabalho de 360° do Grupo LGC tem como finalidade o melhor desempenho, o crescimento contínuo e o maior lucro possível. Para alcançarmos estes níveis exploramos a melhoria continua em todos os departamentos, pessoas e processos. Sabemos que toda mudança seja ela aonde for refletirá diretamente no âmbito geral da empresa e por isso reestruturamos, reorganizamos e renovamos 360 graus.
Trabalhos Desempenhados: Como os trabalhos são exclusivos a cada cliente, estes abaixo poderão ser aplicados ou não, dependendo de cada caso.
Avaliação do Modelo de Negócio (Produtos/Serviços, Canais de Vendas, Publico Alvo, Estratégia Comercial, Estrutura e Fluxo Operacional).
Análise e Acompanhamento Contábil e Fiscal.
Desenvolvimento dos Custos de Produtos e/ou Serviços.
Gestão, Controles e Indicadores Financeiros.
Análise e Acompanhamento Contábil e Fiscal.
Implantação do Fluxo de Caixa, Plano de Contas e Centros de Custos.
Avaliação Gerencial (Custos Variáveis, Custos Fixos, Despesas e Resultados).
Margem de Contribuição, Rentabilidade e Ponto de Equilíbrio.
DRE – Demonstrativo de Resultados.
Avaliação Comercial (Faturamento, Vendas, Estratégia e Clientes).
Estrutura do Departamento Comercial (Equipe, Metas e Indicadores).
Formação Estratégica do Preço de Venda, Prazo e Trade Marketing.
Implantação de Sistemas de Gestão “ERP” e Sistemas de Relacionamento “CRM”.
Monitoramento e Indicadores Operacionais.
Balanço Patrimonial.
Planejamento Estratégico e Plano de Ação.
Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).
Reorganização de Pessoal (Pessoas, Cargos, Funções, Metas e Indicadores).