Objetivo:
O trabalho de Start do Grupo LGC tem como finalidade minimizar erros o máximo possível. Para isso, lançamos um projeto ou uma empresa de forma correta, com um planejamento estratégico e um plano de ação estabelecido, com indicadores de riscos, demonstrativos financeiros, comerciais e operacionais, além de um cronograma de ações e estratégias bem definidas.
Trabalhos Desempenhados: Como os trabalhos são exclusivos a cada cliente, estes abaixo poderão ser aplicados ou não, dependendo de cada caso.
Pesquisa de Mercado – Clientes, Fornecedores, Concorrentes, Mercado, Oportunidades e Ameaças.
Definição do Modelo de Negócio – Produtos/Serviços, Estrutura e Fluxo Operacional.
Definição da Estrutura Organizacional – Pessoas, Cargos, Funções e Responsabilidades.
Escolha do Contador com o perfil ideal para o negócio.
Acompanhamento da abertura da empresa até sua regularização nos órgãos competentes.
Escolha de um Software de Gestão com o perfil do segmento de atuação e da empresa.
Contratação e Formação da estrutura necessária de funcionários.
Definição dos Processos e Fluxo de Trabalho.
Metas, Responsabilidades e Procedimentos a cada funcionário.
Controles e Indicadores Financeiros.
Controles e Metas Comerciais.
Controles e Indicadores Operacionais.
Desenvolvimento dos Custos dos Produtos e/ou Serviços.
Formação de Preço de Venda.
Estratégia Comercial – Preço, Prazo, Trade Marketing.
Margem de Contribuição, Rentabilidade e Ponto de Equilíbrio.
DRE – Demonstrativo de Resultados.
Balanço Patrimonial.
Cronograma de Ações e Metas a serem atingidas.
Dentre outros.